ペンデル税理士法人にお任せください
ペンデルの医院経営支援は、持続的な成長ができるよう医業分野において支援することです。
それにより、先生方が医療に注力していただく環境を構築することによって、患者様にとって最適な医療サービスを受けられることに寄与したいと考えております。
厳格なスケジュール管理
私たちはプロジェクトを細分化し、各タスクに対する明確なスケジュールを作成します。
先生のやりたいことを言語化する
私たちはDrの目標や理想を具体的かつ明確な形で表現できるためのサポートをします。
事業計画と資金計画の連携
両者ともに事業の成功に重要な役割ですが、目的において違いがあります。
事業計画は「クリニックをどのように成長させ、成功させるか？」
資金計画は「クリニックをどのようにして資金的に運営するか？」
両方ともきちんと計画し、それぞれを連携させることが開業の成功にとって重要です。
Servise
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01ビジネスプランの策定
先生のビジョンを元に、具体的なビジネスプランを策定します。
02物件選定のアドバイス
適切な開業地を見つけるためのアドバイスを提供します。
03資金調達の支援
開業に必要な資金調達のための助言やサポートを行います。
04医療機器の選定と調達
開業に必要な医療機器の選定と調達を支援します。
05設計・建築会社の選定
診療所の設計や建設に関する専門的なアドバイスを提供します。
06人材採用計画
人材採用についての戦略的アドバイスを提供します。
07行政手続きの支援
医療機関を開設するために必要な行政手続きを支援します。
08開業後の運営支援
開業した後も、運営に関するアドバイスやサポートを提供します。