医院経営支援

ペンデルの医院経営支援は、持続的な成長ができるよう医業分野において支援することです。
それにより、先生方が医療に注力していただく環境を構築することによって、患者様にとって最適な医療サービスを受けられることに寄与したいと考えております。

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医療機関の長期的な戦略を作成します。これには、サービスの方向性、市場分析、成長戦略などが含まれます。

コスト削減、業務の改善、人材管理、リソースの最適化など、経営を効率化するための策を提案します。

患者満足度の向上、クオリティマネジメント、リスク管理など、医療サービスの質を向上するための戦略を提供します。

KPI（Key Performance Indicator）の設定と追跡を支援し、経営の目標達成度を評価します。

予算策定、財務予測、財務分析など、財務管理に関するアドバイスを提供します。

スタッフの採用、教育、評価など、人事管理に関するアドバイスを提供します。

市場調査、ブランディング、広告・宣伝戦略など、マーケティングに関するアドバイスを提供します。

電子カルテシステムの導入、ウェブサイトの制作、オンライン予約システムの設置など、ITを活用した業務改善を支援します。

医療法規制への適応、医療マルプラクティス問題への対応など、法的課題に対するアドバイスを提供します。