ペンデルの医院経営支援は、持続的な成長ができるよう医業分野において支援することです。 それにより、先生方が医療に注力していただく環境を構築することによって、患者様にとって最適な医療サービスを受けられることに寄与したいと考えております。
医療機関の長期的な戦略を作成します。これには、サービスの方向性、市場分析、 成長戦略などが含まれます。
コスト削減、業務の改善、人材管理、リソースの最適化など、経営を効率化するための策を提案します。
患者満足度の向上、クオリティマネジメント、リスク管理など、医療サービスの質を向上するための戦略を提供します。
KPI(Key Performance Indicator)の設定と追跡を支援し、経営の目標達成度を評価します。
予算策定、財務予測、財務分析など、財務管理に関するアドバイスを提供します。
スタッフの採用、教育、評価など、人事管理に関するアドバイスを提供します。
市場調査、ブランディング、広告・宣伝戦略など、マーケティングに関するアドバイスを提供します。
電子カルテシステムの導入、ウェブサイトの制作、オンライン予約システムの設置など、ITを活用した業務改善を支援します。
医療法規制への適応、医療マルプラクティス問題への対応など、法的課題に対するアドバイスを提供します。